أحصائيات الموقع
  • عدد الزوار139327
  • عدد التعليقات33
  • عدد التوقيعات3371
  • عدد المقالات289
  • المتواجدون اﻻن2
روابطنا علي التواصل الاجتماعي
البوم الصور
أبحاث ودراسات » أسباب سوء الادارة في مرحلة تنفيذ المشاريع

أسباب سوء الادارة في مرحلة تنفيذ المشاريع

حاتم خليفة العجيلي

عبدالمجيد جعفر علي

 

تعتبر مرحلة تنفيذ المشروع هي المرحلة الاخطر والاكثر استنزافا للموارد خلال دورة حياة المشروع, لذك فهي تحتاج الى مراقبة وسيطرة دقيقة يقوم بها اصحاب الاختصاص من اجل تجاوز العقبات وتحقيق اهداف المشروع. إن الهدف من الدراسة هو لبحث وايجاد الاسباب الحقيقية وراء سوء ادارة المشروع في مرحلة التنفيذ. بدأ البحث بالدراسة النظرية وإستطلاع ادبيات الموضوع. بعد ذلك بدأت الدراسة الميدانية والتي استندت على استخدام ثلاثة تقنيات معتمدة وهي: 1- العصف الذهني, 2- المقابلات المفتوحة مع الخبراء, و 3- تصميم استبيان (يحتوي على 49 سببا تم استنباطها من العصف الذهني والمقابلات مع الخبراء)من اجل إيجاد الاسباب الحقيقية المؤدية إلى سوء إدارة المشروع في مرحلة التنفيذ. اثبتت الدراسة ان الاسباب التالية هي الاكثر تأثيرا على ادارة مرحلة التنفيذ: (عدم قدرة الشركة على تلبية متطلبات المشروع لكونه من المشاريع التخصصية و/ او الكبيرة, تعدد مصادر القرار والتداخل في الصلاحيات, ضعف التخطيط للمشروع, عدم دقة تخمين الكلفة, تأخر صرف مستحقات المقاول من قبل صاحب العمل, ضعف اداء مدير المشروع ,ضعف عملية اتخاذ القررا, والتأثير السلبي لسكان منطقة المشروع). واخيرا تقديم مجموعة من التوصيات ستسهم في تجاوز معرقلات الادارة الناجحة لمرحلة التنفيذ.

 

_______________________________________

تم نشر هذا البحث للمؤلفين حاتم خليفة العجيلي و عبدالمجيد جعفر على، في مجلة الهندسة (جامعة بغداد)، المجلد 23، الاصدار 10، ص ص 15-29


للإطلاع على البحث الرجاء الضغط هنا

 





تاريخ اﻻضافة | الجمعة 2 مارس 2018
عدد المشاهدات | 113 مشاهدة
التعليقات
اضافة تعليق

جميع الحقوق محفوظة لموقع الدكتور فيصل الفديع الشريف

برمجة و تصميم شركة امواج التكنولوجيا